快手电脑版在线观看(快手小狐狸)

2022年，是快手寻求破圈的一年。

这一年，从根植于快手生态的“辛巴家族”到“张国伟_国家伟大”等全平台网红，共有22个账号涨粉超千万；

消费数据增长势头向好，由此驱动电商业务收入超预期增长，其核心看点与底层逻辑是快手对电商业务的生态建设。一系列的举措都是为了优化了用户体验，在流量持续增长的基础上，提升了用户的活跃度与转化率，并起到一定的防流失效果。

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他们就是快手老铁。他们正如互联网世界中的“百科全书”，呈现出了层次多样的生活状态。

快手海外业务也是从去年下半年开始新一轮调整：收缩非核心区域的投放，整合Kwai、SnackVideo等产品，关闭Zynn，提升运营效率。调整之后，快手不再加大对美国、加拿大、日本等成熟市场的投入，把运营中心放在巴西、印尼等用户数据表现不错的市场，海外业务运营策略也从获客转向提升社区质量。

在充满不确定性的时代，是需要接纳所谓的「焦虑」，还是重新审视「努力」的本质？

长期以来，快手都是中国互联网行业中最特别的存在，它拥有较高的老铁含量，以及双CEO的管理结构。

短视频平台的野心似乎永远不止于短视频和直播。

让市场小激动的是，在多年亏损之后，快手在宏观经济面临巨大挑战的2022年跑步冲刺盈利，让人看到了赚钱的曙光。

“我们发现流量生态和商业化之间的耦合和联动潜力巨大。王剑伟作为商业委员会的深度参与者，会发挥更大的价值。”对于王剑伟的调整，CEO程一笑这样解释。

盈利的下一步

这位喜好钓鱼的爷爷是中国终身荣誉竞钓大师，平时在快手上更新钓鱼技术视频，目前也在尝试直播，通过实战讲解的方式向大家分享好物。

时至今日，超过六亿日活的抖音，已经很难用某个单一的媒介形态，或者是某种功能来概括了。抖音的定位也不再是娱乐中心，而是生活服务平台。可见由娱乐到生活，抖音正在成为连接各行各业和消费者的重要纽带。

相比往期作品，镜头剪接也更加流畅。《如花如荼》结合竖屏表现形式，着重强调男女主的特写镜头，极限推拉氛围感十足。

据介绍，这些优化的动作使GPU利用率从20%左右大幅提高到近90%，吞吐量提高了十倍以上，能够帮助平台在成本可控的情况下，把效果发挥到极致，更好地为用户提供优质服务。

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快手毛利率变动情况

当短视频这个流量担当也遇到了渗透率天花板，身为头部平台之一，快手的流量增速放缓也在市场意料之中。这时候，快手务必要用营收增长和赚钱、盈利能力来证明自己。

如今，快手2022收官，交上了国内业务盈利的答卷，2021年底开启的降本增效亦速度不减，三费费率匀速负增长，和阿里、腾讯等巨头步调一致。在花钱如此克制的前提下，快手营收增长依然有两位数的15.8%。

2022Q4，快手流量继续扩张，DAU和MAU分别为3.66亿和6.4亿，同比增长13.3%和10.7%，好于2022Q3，但是，环比增长仅0.8%和2.2%，流量增长天花板趋近。

从全年情况来看，2022年的DAU和MAU分别为3.55亿和6.12亿，同比2021年同期，增长15.3%和12.5%。2022年用户粘性58%比2021年的57%明显提升，已经接近60%。

去年Q4有世界杯和春节预热期，快手流量稳健，三费费率还能保持下降趋势。特别是关乎获客和推广费用的营销费率，一直被市场紧紧盯住，Q4下降5个百分点到34.4%历史新低，“烧钱换增长”俨然成为历史。

营收方面，2022年第四季度营收283亿元，同比增长15.8%，达到3个季度以来的新高。

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从全年来看，2022年快手总收入942亿元，超越彭博市场一致预期的931亿；同比增长16.2%，也超越彭博市场预期的14.8%。

线上营销服务（广告）为第一大收入来源，该业务板块全年收入达490亿元。线上营销服务、直播和其他服务（含电商）对年收入的贡献占比分别为52.1%、37.6%和10.3%；全年同比增长分别为15%、14%、31%。

2022年全年，快手国内业务在经营层面实现盈利，经营利润1.92亿元，此外，集团经调整后EBITDA也实现转正，达18.1亿。2021年同期，国内业务经营亏损为86.8亿元。

具体来看Q4，快手线上营销服务（广告）收入、直播收入、其他收入分别为，150.94亿元，100.34亿元，31.64亿元；同比增长分别为14%，14%，34%。

营收占比53.4%的线上营销服务，依然是快手核心业务和最大收入来源，2022Q4同比增长14%，创下近三个季度以来的增速新高，超越彭博市场一致预期的9.5%。快手广告业务同比增长14%，业内来看，低于腾讯Q4的15%，而腾讯是开启视频号商业化才取得这样的增长。

整个2022年，快手广告增长主要是靠与电商相关的，快手生态内成交的内循环广告拉动，已经是公认的事实。具体到2022Q4，据电话会议口径、市场分析人士测算、以及36氪未来消费了解，快手商家、主播站内投放所产生的内循环广告收入，约占广告总收入40%以上。

内循环广告的增速与电商GMV的同比增速同频，都在30%左右，跑赢整个线上营销14%的增速，亦跑赢15.8%的营收大盘增速。

内循环广告的强势，也映照出外循环广告，即快手生态外成交广告的相对弱势。2022Q4，疫情封控刚刚解除，商家预算有限，占据超长用户使用时长的短视频和直播应该是更佳的选择。然而，在广告营收中占比60%的外循环广告只有个位数的同比增长。

再看直播业务，快手Q4直播收入100亿，绝对值创新高，同比增长13.7%，相比Q3季度增速略微放缓，但仍然是业内翘楚。Q4季度宏观环境不佳，直播打赏作为精神消费，全行业普遍低迷，斗鱼、虎牙业绩表现都印证了这一点。

其他业务（主要是电商）Q4营收31.6亿，同比增长33.7%，四季度直播电商GMV 3124亿，同比增长30%，增速均创下3个季度以来新高。

目前，快手将广告收入分为外循环广告和内循环广告两部分。外循环广告指的是外部商家的流量广告费，内循环广告则是快手生态内的商家、主播的流量广告费，以及电商的交易佣金。

　　快手音视频图像算法负责人孙明在《快手视频质量评价和画质增强解决方案》演讲中提到，在一条短视频从生产到消费的整体链路上，与画质相关的主要有拍摄、编辑和服务端处理这三个阶段。同时在下发到移动端的过程中，视频画质仍受制于网络环境、带宽成本、用户端机型等因素影响。