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新华社杭州9月11日电 新闻分析:浙能集团入股 绿城足球能否换个活法?
新华社记者夏亮
11日,完成股权变更的绿城足球正式以浙江能源绿城足球俱乐部的名义在公众面前亮相。在这场媒体见面会举行的同时,远在千里之外的一线队正在广东梅州备战12日将打响的中甲联赛。
对于这次股权变更,消息早已不胫而走,此番尘埃落定,也让不少绿城拥趸心里五味杂陈。一方面,随着浙江省能源集团(以下简称浙能集团)的入局,俱乐部在资金方面将得到一定保障;另一方面,浙能集团承接俱乐部50%的股份,也意味着苦心经营绿城足球22年的宋卫平对俱乐部正式放手。
球迷汪愈宏说:“有不舍,有期待。”球迷徐健灵说:“当他转身离去的时候,江湖上还有他的故事。22年的坚守,很江湖,很情怀。虽然战绩不佳,但当他离去的时候,我相信所有绿城球迷的心中唯有感谢!感谢他的坚守,感谢他的这支球队陪伴我们一起长大……”
事实上,浙能集团入股后,并不意味着绿城足球创始人宋卫平真正离开。浙能集团完成股权承接后,将和绿城房地产集团一起成为俱乐部的两大股东,而宋卫平仍持有绿城房地产集团部分股份,只不过这一次,他将不再享有对俱乐部的绝对控制权。
对于真正的绿城球迷来说,近十年前初次踏上亚冠赛场击败名古屋鲸八的比赛仿佛就在昨天。然而对于绿城“死忠”来说,那也是他们关于绿城足球最后的美好回忆。
2011年,楼市进入寒冬,这也让绿城开始体会到在中超生存的艰难。随着金元足球时代的到来,俱乐部运营成本水涨船高,绿城一度不得不依靠出售队内主力套现来维持生存。
在艰难时刻,绿城也曾对外兜售过一线队,但主场必须放在杭州的“红线”让不少买家望而却步。随后,从阿里巴巴到一家从事游戏的互联网企业,有关绿城足球转让的传闻不绝于耳。对于传闻,俱乐部每次也不避讳,侧面也反映了宋卫平对于独自扛起浙江足球大旗已经力不从心。
2016年,年年为保级而战的绿城终于结束了十年中超生涯。在中甲赛场上,绿城具有一定竞争力,但有限的资金投入并不能让球队迅速杀出重围。在此期间,绿城曾经引以为傲的93年龄段球员也出走殆尽。
在绿城足球俱乐部迎来20岁生日前夕,绿城中国以3.31亿元人民币收购绿城足球俱乐部50%股权。在那场“凡是过往,皆为序章”的生日纪念会上,宋卫平最后一次在公开场合谈论绿城足球,绿城足球也由杭州绿城更名为浙江绿城。
在宋卫平掌舵绿城足球的22年中,青训一直是俱乐部发展谋划的重点。22年的坚持不懈,也让绿城青训成为中国足球一块响当当的金字招牌。但资金上的窘迫,再加上球队战绩不佳失去了中超联赛的舞台,也让很多青年才俊纷纷选择出走。
公开资料显示,浙能集团属于省属国有大型企业,截至2020年6月底,公司总资产超过2500亿元,控股浙能电力和宁波海运两家A股上市公司。
因此,这次浙能集团承接俱乐部50%的股份,也让绿城球迷颇为期待。在11日举行的球队新队名发布会上,浙能集团资产经营部主任陈明东做出承诺:“浙能集团将在资金、人员、社会资源方面,给予俱乐部全方位支持,将继续保持俱乐部原有的市场化、职业化的运作模式,全面提升俱乐部的实力,力求打造浙江省足球新高地。”
有了资金的保障,再加上完备的青训体系,这一次,或许绿城足球真的可以换个活法。(完)
我试了一下,在手机的应用商店里,搜素下载已经找不到这款软件。官方给出的下架整改说明也没有具体提及不能下载的原因。
这款足球APP我本人也是经常使用,在目前的足球领域,这也算是一款比较不错的应用了。新闻更新及时,数据方便查找;不足之处就是广告略多,数据更新略慢。
发生该事件的原委据说是某个用户在该APP发布了一条涉黄违规的视频,但由于该软件后台故障,虽然检测到违规视频但并没有阻拦成功,导致该视频发布出来。
总结来说是两方面的原因;第一是用户的违规发布,第二是该APP的检测审核和处理机制没有发挥应用的作用。
马赛克
个人建议和自我愿景在这款APP中我个人比较喜欢的球队以及球员数据(职业生涯总数据)等有内容包含较少,甚至没有。现在国内没有任何一款APP能够做到,对于球员个人数据特别详细的更新归类,作为一个足球爱好者,这也是我作为一个体育自媒体最想做的部分。
球员职业生涯冠军排行榜
及时提供和更新球员球队的实时数据,比如:职业生涯总进球数和进助攻数,俱乐部总进球数和助攻数、国家队进球数和助攻数、国家队出场数、俱乐部出场数、欧冠历史射手榜数据排名,欧联历史射手榜数据排名,各大联赛历史射手榜和助攻榜数据排名,各球队射手榜助攻榜排名等等。
怎奈自己能力有限,时间有限,数据来源有限,只能靠自己点滴的收集汇报给广大球友。能力不足深表遗憾,自媒体本来就是兼职,我还会一如既往把各种我搜集的数据更新出来,欢迎大家关注。
懂球帝赛事列表页信息图一、需求场景上篇文章作者带大家分析了赛事列表-关注功能,本片文章将从赛事Tab下“精选赛事”列表中赛事如何选择为切入点,带读者分析足球类产品中热门赛事的选择思路,以及给出个人修改建议,避免只是单纯的罗列功能,跟风叠加。
该界面的定位是,平台推荐的热门赛事精选。
说明:和比赛场次有关的列表大致分为如下几类。
用户根据自己喜好筛选出来的赛事列表,相当于“收藏”。
该列表名称会略有不同(重要、推荐、热门等等),但是其实都是指平台替广大球迷筛选出来的热门场次。
千万别小瞧该列表的作用,几家平台都将赛事Tab下的默认页设定为该列表,也就是说这相当于该平台的招牌之一。那么既然是招牌,在赛事场次的筛选方面就要选的“专业”。
这里格外说一下,比赛场次的筛选受主观因素和客观因素影响,主观因素是指:决定什么比赛可以进入该列表的人是否“懂球”;
客观因素是指:由于各个平台的数据都是从第三方数据源采购的,所以有的热门比赛没有进入该列表,也可能是平台没有购买相关数据;另外和平台的转播赛事范围的定位也有关,例如爱奇艺体育拥有西甲和国家队赛事相关的版权,但是其列表中并没有其他联赛的比赛数据。
此列表各平台就可以自由发挥了,数据源的范围可以从顶级赛事一直到第三、第四级别,甚至更低级别的赛事,主要是照顾个别冷门球队球迷的需求。还有就是体彩迷、菠菜迷们的需求。
例如中超、五大联赛。该列表不做过多解释。
根据平台的定位、业务能力等可以具体扩充。
二、功能对比(1)对比
懂球帝、直播吧默认页为“赛事精选页”,命名为:重要;
虎扑体育默认页也为“赛事精选页”,命名为:国际足球。但是该界面的筛选范围是除了中国足球之外的赛事,看后面的其他的赛事标签便可知晓。另外可以扩大范围,能看的出来筛选赛事场次的运营人员还是比较懂球的,但是个人认为还可以更懂。例如英超只筛选了big6的比赛,像埃弗顿、狼队、水晶宫等等的比赛并没有进入列表;西甲只筛选了巴萨、皇马、马竞、西班牙人(武磊的原因)的比赛,像塞维利亚、蝙蝠军团、黄色潜水艇等队的比赛。其他的就不一一列举了,此处跟个人对足球赛事的理解程度有关。
爱奇艺体育默认页为“全部赛事页”,并没有“赛事精选页”。
PP体育默认展示“推荐页”,虽然名为推荐,但是实际上还包含了其他的赛事,例如WWE、自制节目等等。当然pp体育有推荐、足球、格斗分类列表,足球分类列表才是真正的“赛事精选页”,但是其中的赛事却包含了青超联赛等极度冷门的赛事。
(2)结论
因为我们只讨论足球范围,所以“精选赛事”列表,刨除其他客观因素,单从足球产品角度来说,主要依赖于决定人对赛事的理解程度。直播吧、懂球帝的重要赛事选择可以作为模板参考。
(1)注释
顶级赛事的联赛、杯赛、超级杯等等。
豪门赛事。指具备顶级竞技能力的球队,例如:巴萨、皇马、拜仁等等。
传统豪门赛事。指非顶级豪门,属于传统劲旅,具备一定历史底蕴,例如:阿贾克斯、波尔图、基辅迪那摩等等。
低级别赛事。该赛事关注点往往根据:关系到升降级的关键比赛、教练知名度、球队老板热度、球员潜力、教练潜力来报道。例如:中甲、中乙升级比赛;英冠利兹联,教练为贝尔萨;大连千兆,美女老板。
(2)赛事选择
中国足球:中超、足协杯、中国超级杯、中甲、中乙
推荐理由:中甲、中乙会有关键升级、降级赛事,也是比较精彩的。但是像预备队的比赛一些极度冷门的赛事不必放入“精选赛事”列表,给一个具体类列表即可。
英超、足总杯、联赛杯、社区盾杯、英冠
推荐理由:英冠可以单独挑选几支有特点的球队,例如:贝尔萨带队的利兹联。
西甲、国王杯、西班牙超级杯
意甲、意大利杯、意大利超级杯
德甲、德国杯、德国超级杯
法甲、法国杯、法联杯(可能会暂停举办)、法国超级杯
欧冠、欧冠附加赛
推荐理由:欧冠附加赛可选择性挑选。
欧联、欧联附加赛
推荐理由:欧联附加赛可选择性挑选。
俱乐部层面其他杯赛:欧洲超级杯、世俱杯、南美杯、南美解放者杯
推荐理由:有的赛事只挑选关键性比赛即可。
国家队层面各大洲杯赛预选赛:亚洲杯预选赛、欧洲杯预选赛、非洲杯国家杯预选赛(非洲杯)。其中大洋洲国家杯预选赛(球队较少且关注度较低)、中北美及加勒比海地区金杯赛预选赛(关注度较低)、美洲杯(球队较少凑不齐小组赛,上届要求卡塔尔、日本参赛,而没有预选赛)
国家队层面各大洲杯赛决赛圈:亚洲杯、欧洲杯、非洲杯、大洋洲国家杯、中北美及加勒比海地区金杯赛、美洲杯
世界杯
联合会杯
亚冠
荷甲
推荐理由:阿贾克斯、埃因霍温、费因诺德。
葡超
推荐理由:波尔图、本菲卡、葡萄牙体育(里斯本竞技)。
土超
推荐理由:费内巴切、贝西克塔斯、加拉塔萨雷。
乌超
推荐理由:顿涅茨克矿工、基辅迪纳摩。
俄超
推荐理由:圣彼得堡泽尼特、莫斯科中央陆军、莫斯科斯巴达、莫斯科火车头、喀山红宝石。
苏超
推荐理由:凯尔特人、格拉斯哥流浪者。
J联赛
推荐理由:可推可不推。
K联赛
推荐理由:可推可不推。
澳超
推荐理由:可推可不推。
美职联
推荐理由:洛杉矶银河。
阿甲
推荐理由:博卡青年、河床、拉普拉塔大学生。
巴甲
推荐理由:圣保罗、桑托斯、格雷米奥、弗拉门戈、帕尔梅拉斯
最后赛事的选择往往会依赖于公司的赛事版权、数据购买情况、部门的KPI、领导的话语权、决定人员对赛事的理解等等,所以要根据具体情况具体分析,欢迎大家留言补充。
后续作者还会针对其他功能一一分析,所得结论也都是个人愚见,如有不妥之处请各位指正。
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